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上继的人才理念

上继正在快速有序的发展，正是人力资源为上继的成长保驾护航。因此，上继公司有一套完善的新上继人的培养方案，以此来更快，更好的融入上继。

第一阶段：

公司人力资源部在收到应聘者的应聘书后，人力资源部会进行为期三日的预备职工培训及实战演练，培训内容包括：公司简介，公司发展史，公司发展战略，视频培训公司准则，意向岗位参观与实战，以此来让你更快的了解上继。通过以上培训，再由意向岗位部门主管考核后，方可进行公司第二阶段培训。
第二阶段：

在进入意向岗位后，因岗位的差异化，将会有为期一到三个月的职位考核。此项考核的意义在于：让一名新上继人更快融入团队，熟悉产品，培养作风，适应环境，规范准则。岗位主管部门将会有完备考核机制，岗位主管需提供考核成绩，人员安排将由人力资源部和主管部门协商决定。